FEISHU DELIVERY
飞书实施服务
把飞书用起来，靠的不是开通账号，而是把组织、台账、知识与习惯一次建对。皮港按六阶段交付，每一步有明确产出。
SIX STAGES
六阶段，每一步有产出
- 01业务诊断
访谈关键角色，梳理组织结构、业务对象与协作痛点，输出诊断纪要与优先级。
- 02蓝图设计
确定部门与权限架构、台账清单、知识库结构与自动化清单，形成实施蓝图。
- 03原型验证
选一个高频场景搭出可用原型，让业务负责人先跑通再扩展。
- 04配置与开发
组织架构、权限、多维表格、审批流、知识库与集成按蓝图落地。
- 05上线陪跑
分批培训、上线答疑、问题快速响应，直到团队形成使用习惯。
- 06复盘迭代
按月复盘使用数据与业务效果，滚动排期下一批场景。
WHO
适合什么样的企业
- 首次系统化导入飞书的企业
- 开了账号但没用起来、想二次激活的团队
- 要升级权限治理、台账与 AI 能力的组织
范围与边界
实施范围、周期与服务方式在诊断后以书面方案确认；涉及第三方系统集成时，以相关厂商官方接口能力为准。
FAQ
实施常见问题
- 实施要多长时间？
- 取决于组织规模与场景数量：单场景原型通常以周计，全组织导入按阶段推进；诊断后给出明确排期。
- 企业要投入什么？
- 一位牵头负责人、每阶段关键角色的少量访谈与评审时间；日常搭建工作由皮港承担。
- 培训怎么做？
- 按角色分层：管理员、业务负责人、全员各有课程与实操；培训材料沉淀进企业自己的知识库。
- 上线后出问题找谁？
- 陪跑期内皮港响应处理；转运营期后按服务约定持续支持，不做一次性交付。
CONTACT
预约一次实施诊断
请说明公司、所在城市与需求方向（建 AIOS / 飞书落地 / FDE 训练营 / 伙伴合作 / 应聘），我们会安排对应的人对接。
